也许是怕我闲着老板又会想到什么事叫我去做，伟叔就把我交给工厂管产品质量和原材料采购的那个年轻副总，让他给我安排点事做。这个副总之前也是在我儿子现在服务的那家美国贸易公司打工的，他在我儿子进公司前就跳槽来这家工厂了。本来他是专门负责对这家工厂验货的主管，因为验货手段刁钻，让工厂十分头痛。于是老板就用高薪把他从贸易公司挖到工厂来，再让他回头去对付他原来服务的贸易公司。这个副总在产品质量的同时还管原材料采购，因为原材料质量也是产品质量的关键。
伟叔把我交到他手里，他让我跟踪查询车间在生产订单原辅材料采购准时（进厂）情况，并把结果报给他。这件事做起来简单也没有多少工作量，只要到几个车间领料员那里听一听缺料反映，查一查缺料记录就能知道。尽管简单，我还是很当一回事认真地去做。第一天我到车间问情况时，车间领料员说刚才不是采购部的来问过了吗，怎么又要你来问呢。我摸不清头脑，就让他们把情况再说一遍，把领料记录再核对一遍。车间领料员虽不愿意也只得再来一次。第一天下午快下班时我把从车间了解的结果写在纸上送到副总那里，他看了一下又递回给我，让我马上去叫几个采购人员开会。
等我把二荣老板的外甥阿宏和另两个采购文员都叫过来了，这个副总张口说，“今天老牛查到你们各人负责的材料采购都不能按时进厂，现在让老牛把查的情况通报一下。老牛你说吧。”要我说他们几个没有做好采购工作，这是我始料不及的。但此时副总已发话了，我怎能不说话呢，于是我就把从车间领料员那儿了解的生产订单缺料情况，一项一项地读出来。几个采购小青年有点坐不住了，有一个说，“副总，说我的那些，我刚才不都已经报告给您了吗？”阿宏也开口了，“这些是我们几个天天要查的，我们查的也都报告了，我们也在跟催，怎么又要牛叔又再跟我们一遍呢？”另一个采购文员也开口了，“刚才他说我缺料情况里，有几项刚才已送货过来了，他都没弄清楚，就报到你那里去。”我听了已觉得很不自在，这时副总用很奇怪地眼神盯着我看了几秒钟，他没有再就缺料的事说什么，只说散会。
散开后，阿宏凑近我说，“叔，你让我好难堪啊，他们让你来说我这个那个没做好。我们几个人天天都会把缺料情况报给副总，现在又叫你背后跟我们，搞不懂为什么。”没想到副总竟会这样安排我做事，我不知道他是有意还是无意，反正第一天就把采购的几个小青年都给得罪了。也正如阿宏说的，我做的完全是多余的重复的。有了第一天的教训，第二天我就和采购的小青年一块去车间，由他们问情况，我来记录，然后我再将记录整理一遍打印给他们，由他们报去副总那里。我不再另向副总报告，他们报去的那上面也有我的签名。这样就避免了会上我挑他们几个人毛病的难堪。才过了三天，副总之前说的天天要碰头的会也不再开。没有必要了。只是，我还在继续跟着多余的重复的每天跑车间。
二荣老板来工厂了。他进写字楼大厅就朝我坐的那里招了招手，让我过去他那里。现在二荣老板来厂都是把样品室当办公室，他见我空着手过来，就问，“怎么不把皮料用量复核表拿给我？”“没做。”“没做。为什么不做？”他很吃惊。“伟叔回来就不让我做了。”“哪你现在做什么？”“跟采购那边材料进厂的事。”“这是搞什么？我在等你数据去谈订单。”我也解释不清这是搞什么，也就不说了。“我叫你做事，别人怎么能叫你停，你可以不听吗。”二荣老板生气了。
“我能不听伟叔的吗？”我没有说出口，但就是这句话。我说出来的是别外的意思，“荣生，老颜还在仓库里划线，可以叫他把这一周订单皮料用量给您。”“哪他把数字报给谁了？”二荣急问。“给伟叔了。”我答。“你到老颜那里把数字要来给我。”二荣说。“好的。”走出样品室，我偏开伟叔那边往开发部这边绕着走，尽量不让伟叔看见。
老颜正在仓库里，我拉他到一边说了二荣要这一周订单皮料用量复核数字，因是二荣老板点名把他从车间抽来做事的，对二荣老板的话是听的，他马上从牛皮底下抽出一个本子递给我，翻开可见里面密密麻麻全是铅笔写的数字。我拿回交给二荣老板，他翻了翻说，“乱七八糟的，怎么看得懂。”我知道老板不是一下子就能弄明白老颜记的这些数字的，就拿过来说给老板听。老板听了一会儿说，“这么多我是记不住的，你还是用电脑给我整理出来才行，我习惯看你整理的。”“好的，我马上去弄。”说着我站起身就要走。
“我还有话说。”二荣让我不要急走。“大订单的皮料实际用量对我很重要，我手上必须有这些数字。你找老颜要，再整理成表格，我会找你拿。不要让伟叔知道。”他说。“为什么您不找伟叔要呢？”我知道这样问老板是不适合的，但我很想弄明白这其中的缘由。二荣也许不会对此问给我回答，可出乎我预料，他竟说出了其中原因。
原来，他弟兄二人（香港公司）与伟叔（工厂）在订单利润分配上是有协议的…..