原来，伟叔去参加培训班，完全是三老板的精心安排。三老板不仅给伟叔报了名，还把培训费地都为他交齐了。三老板为什么要这样做呢？是他觉得这个培训实在是太好了，让他自己完全变了个人似的。而且是让他变成了过去他内心一直在想变，而单靠自身又勇气不足以去达成的那个样子。现在他认为他成功的达成了他理想中的改变，他是非常满意的。
这儿有一个疑问需要先弄清楚。就是，这个培训到底又让三老板感到自己有了什么的重大（或根本性）改变呢？
三老板创办了他的这家工厂，并使工厂快速发展到一定规模，在激烈地的国际市场竞争中稳定保持米国订单量，从无拖欠工人薪资的情况发生。这不仅让本厂员工一说起老板兄弟就直竖大拇指，就是这一带同行老板也都是对三老板兄弟竖大拇指的。那些与三老板打交道的老外无不称赞他是“agoodman”。
我（进这家工厂）看到三老板第一眼起，就模糊地对他产生了好印象。如果说，这种起初的并不以了解为基础的印象，不免受到个人评判人的角度主观偏好的左右。那么之后几年在工厂里，我直接见到接触到的他的为人处事，却是更让我加强并固化了起初的那种好印象。可以说，他（包括他哥二老板，后面说）是在我所接触过的老板人qun中，算得上真君子的好老板。
那么，三老板为何却对自己不满意呢？这就要涉及到三老板内心对自己现在的表现并不完全认同。也就是说，他现在表现出来的样子，并不是他心里完全想要的那个样子。或者说，他希望自己表现出来的不完全是这个样子的。
他认为自己的“不完全”又是什么呢？他心里明白，但要说出来可能并不太容易。固然有难说明白的因素在内，其实，更多的话题还是不合适摆到面上来说的。其中，就包括他让人产生良好印象的，对为其打工的如此客气，礼让（对性格强势的伟叔，他简直就是忍让）。他虽这样做了，但并非说他是出于内心的自然。他觉得他的客气礼让很大程度上是出于一种无奈。而这种无奈心理的根源，而是他对自己的知识能力等方面的不自信。说白了，也就是说他内心也有严重的自卑感。
“一个当老板的，还会在他的打工仔面前自卑？”肯定会有不少人置疑我这样的说法。他们一定觉得这是不可能的。不过，我还是很肯定的说，说错。当老板的在打工仔面前照样会有自卑。只是每个老板的心理自卑的方面不同，程度不同罢了。
他有钱了。虽然论不上是什么首富，但毕竟比我们这些打工仔有钱千倍万倍的了。比起一般人，比起一般小老板，钱在他已完全不成问题。钱改变了他的经济命运，钱可以让他在任何高档消费场所（为工厂中层以上打工仔饮酒K歌）一掷万金。打工仔如有难处，只要你敢朝他张口，他会一把甩给你一叠大钞（少则五千元多则上万元）。钱已经让他在打工仔面前变成了豪爽的江湖义士。说起三老板的豪气凡拿过他的，吃过他的，喝过他的，无不打心眼里对其为人的认可的。这些，他也都是清楚的。
如此。三老板应是对自己信心满血爆棚才对，怎么反倒说他内心也有自卑呢？
所罗门王说“钱能使万事应心”，钱是万能的。但天朝古话又说“钱不是万能的”。钱能买来这个买来那个，但钱也可能就买不来那，那个的。当电脑起初还是十分昂贵的稀罕物件时，他舍得从他赚的钱里拿出几大把来，为写字楼里所有的办公台面上配齐了电脑设备。这在那一地同行中令人刮目相看。
设备装好的头一天，打工仔是人人喜笑颜开，个个抚摸着自己台面上的崭新电脑，内心充满了对老板的感激之情。而隔着办公室的玻璃望着大厅里那一张张喜悦笑脸的三老板，他却没有勇气走出来与大家共同分享此刻的喜悦。因为他对电脑操作一巧不通。此刻，打工仔们的欢愉反而让他的内心五味杂陈。
那时，我对学习使用电脑入迷，更是特别羡慕那些出差都带着手提电脑的人，就大着胆子在三老板面前露了点这个意思。三老板听了竟十分高兴。说这还不容易，我让香港公司给你买一台带过来就是。我知道他让香港公司买，一定会买那种很贵的，我不好意思让他花太多钱，就说我买一台国产的就行了。他就说，国产的虽然便宜，但能正常用吗。说完这个，他叹口气又说，你看你都这么大年纪了，都会用电脑，真羡慕你啊。我要是会用就好啦。我说，您可以学呀，不难学的。他却没有信心，又叹口气说，我文化太低了，要是有你这样的文化就好了。我的年龄比他大了十多岁，我起初的文化程度并不一定比他高，论见世面更不能与他比，他世界各地转，我那时连香港都还去不了。我只是明白，来南粤打工，我必须强迫自己学会一项能在写字楼里“谋食”的技能才行。历经努力，我也算是学会了使用电脑了吧。三老板有胆量创业，并有本事从起头的作坊坚持做到了规模化的工厂。但他却没有学会使用电脑的信心，买了电脑只能供打工仔用，自己暗地里自卑。
订单业务需要，三老板是三天两头地要见外国商客。香港公司配有他的外语助理，这边工厂配有他的外语翻译。业务往来沟通都是不成问题的。国际订单也是越做量越大。订单加工业务量的不断增长，让三老板兄弟们赚到了大钱。他的全家也已从香港移民澳洲。但，在语言上，除了人们吊在zuiba皮上的“yesokno”以外，他是一句英语也说不了更听不了的。外商朝着他热情的叽哩哇啦一通，他只能傻瓜样跟着点头嗯啊哼哈。只能眼馋的看着助理和翻译与老外们谈笑风生。他纳闷，他们说得这样起劲，到底是在说什么呢。可是，他只能一脸尴尬的表情在那里陪站。此时，他心里必也是复杂滋味。
前面章节，已写过我跟米国公司驻厂的老迈克学习英语的事。我因零基础，在课堂上老闹笑话。三老板听说后，曾劝我不要跟去上课，免得出洋相，传出去有碍工厂名声。之后我还是厚着脸皮去听课。他知道我还在去上课，也就没有再阻拦。跟着听课久了，也就能凑合听说一些英语了。当看到我能与老迈克对话时（老迈克说不了汉语），他很是吃惊。
可以说，三老板如果要学英语，要学电脑那条件真是再有利不过了。可他却不学。如果他的“不学”是不想学，或是“不屑学”倒也罢了。那他心理上也是平衡的。可并不是这样。无论从他的年龄，还是从他的性格，还有他现在的老板角色来说，他是多么渴望自己能打开手提电脑再用英语与老外自由的谈生意啊。可实际情况是他不能。因为他都不会。他的不会是因他的“自卑”心理阻碍了他的学习这些技能的勇气。
工厂的管理工作会议三老板是从来不参加的。是他不想参加吗？也不是。他是老板，他怎么可能不想像模像样地坐在会议桌前，对着成qun的手下发号司令呢。可实际却是，他像工厂里一个打杂的员工，整天东一榔头西一棒的。何以会这样呢？因为他对自己的知识与对工厂的驾驭能力缺乏自信。他从没有受过这方面的培训，从来没有人教过他怎样在会议上检查布置工作，从来没有人教过他在千人大会上如何作报告。他也就没有勇气坐到会议桌上来，没有勇气站到讲台上去。这些在工厂数千人面前最露脸的机会，他都拱手让给了他找来给他打工的伟叔与其他人。而这些人得了这些好的机会，却是反过来说他三老板上了台，也不敢上台。
时时不忘打击三老板的信心和最不给三老板面子的那个人就是伟叔。只要三老板与他争论点什么，他就会说，“你懂什么？你是不懂的。”每每此刻，三老板都被堵得无话可说了。
其实，三老板原本就是一个外向豪爽的人。没机会在会议桌上发号司令，没机会在讲台上作报告，他就带他手下的打工仔（中层以上人员）去酒店吃饭唱歌大把的花钱，弥补他内心的亏空。
不知是个什么机缘巧合，什么人把他拉进了那个天价培训费的极其神秘的培训班。正是在这个培训班上，那个培训师让他站上台去，对他说：“你怕讲话吗？我问你怕什么？你是老板，你就是最棒的那一个。你要明白，你想讲什么就讲什么，你要怎样讲，就怎样讲。你工厂的所有人都得听你的，也都会听你的。”
于是。他在那台上对着数百素不相识的其他学员，尽情地倾倒他心中的苦闷与压抑。这个培训班让他找回了做自己的感觉。.