“可怜之人必有可恶之处”这句话也并非只局限于“可怜之人”，就是那并不可怜的人也照样撇不开“可恶”之处。再者，谁又不是可怜之人，谁又不是可恶之人呢，多是自己不觉不认罢了。
与办公室套在一起的样品陈列室，是三个香港同事的专用工作场所，产品样品是按他们的开发思路分类组合陈列的，其他人是无权变动样品陈列（摆放）位置的。
在香港公司打工的员工，都会知道香港公司的一些不成文的规矩，那就是公司内不该问的事不要问、不该进的地方不要进、不该动的东西不要动……
香港公司这些不成文的规矩，即使没有人特别向你交待说明，你也能很快从身边的其他人那里感觉出来，自然而然地跟着遵守。
样品陈列室就是一处不让员工随便进入的地方。
样品室的门是不会上锁的，公司许多工作岗位是需要随时查看或核实样品资料（标签上的各种参数）的，当员工在工作需要时，无论香港同事在与不在现场，都可以进入样品室查看样品资料，并不必向谁请示。
三个香港同事承担的一年四个季节的产品开发工作量是很大的，这就要求他们一年四季马不停蹄地在市场上搜集产品信息，他们是三分之二时间跑市场，余下的三分之一时间在公司样品室里忙碌。
近段时，当香港同事回来公司时，总发现样品室的样品被被人摆错了地方，而之前未曾有过这种情况。一开始，香港同事就把挪动了位置的样品重新放回原处就算了。
可后来他们发现样品挪动的现象愈发地多了起来，不单是同一系列组合内顺序的挪动，还出现了不同系列之间的挪动，有的甚到从前排陈列柜上被移到隔了几排距离的陈列柜上去了。后排又跑到前排柜上来了。样品这样被挪动位置，就不像是马虎大意的放错位置，而倒像是有意把样品给弄乱了。特别是一些样品在式样上差别不是很显著，被挪动位置后，要在几百双样品中把挪动的那一双找出来再归回原位是很费时间的。三个香港同中本就工作忙碌，再把时间再浪费在这上面，真让他们很烦恼。
公司内务是由我负责管理的，香港同事来找我发声了。他们提出要给样品室上锁，当他们不在公司时，不再让他人进入样品室。样品室上锁肯定是行不通的，不可因此就让其他员工工作上受阻。
公司总部也就这二十来个员工，都坐在门里门外这一块做事，我就当着三个香港同事的面询问大家，是谁移动了样品，但没人承认。我就先口头向大家强调凡拿动样品一定要摆回原处。随后马上打印了“样品必须放回原处”大字条贴在样品室玻璃门上。
是谁不守规矩呢？
样品室两面对着办公人群的全是玻璃墙，样品室的灯光又很亮，只要有心去注意，进入样品室里的人的一举一动其实都是在众目睽睽之下的。当然，并不会真有什么“众目睽睽”的，除了三个香港同事和我不得不做，还是那个偷偷弄乱样品位置的人，一般打工仔多是不去在意这些的。
三个香港同事又外出了。
我在座位上透过玻璃盯着进入样品室的人的举动。
张三进去在一个柜架前拿起样品抄下什么又放回原位了。李四进去在柜架前一排排的查找，最后拿起的一只样品看过也放回原位了。
每日里进出样品室的次数最多的是羊丽，她好像对样品室特别感兴趣，每次进到里面总要很久才出来。当然，这与她的本职工作有密切关系。她负责对下面分公司的营销业务沟通联络，会频繁涉及下面营销管理人员对样品参数的咨询，她要依据样品标签数据才能给以答复的。
盯了几天，没见谁在样品室的举动不正常。
可是，当三个香港再回来后，阿明还是发现又有几处样品被人放过了地方。这次，他没有如以往那样查找还原这些被换动了地方的样品，而是拍了照片要把此事报告三老板，要让三老板派人追查此事。
样品是不是被打乱了位置，三个香港同事中也只有他阿明看得出来。所谓样品系列与组合，全是按阿明的意思与眼光定的，阿明也会听听民生和阿雪的建议，但结果还是由他自己决定。这样也就只有阿明一人对所谓的系列组合之间的区分心中有数。民生和阿雪虽然有时为阿明打打下手，也不完全清楚阿明分系列的琐碎区别。正是因为这样，民生和阿雪面对被弄乱了的样品实物，只凭概略地看式样不是一下子就能找出来的，必须靠样品上标签来区分，不仅费时，还得有耐心才行。倘若有人再把标签给偷偷的易动了，那麻烦就大了，这所谓“系列”也就不再是阿明创意的那个“系列”了，会导致生产或订货出大问题。
三个香港同事开始怀疑，是有人要故意造成公司损失。听他们这样说，我也感到害怕了。
是谁干的呢？为什么要这样干呢？
突然，我想起冯小姐念叨羊丽的话来，“你们不要被她骗了”“她这人厉害哩”。
“莫非是羊丽在这么做？”我不由的怀疑到了羊丽，“有可能是她，这事是她来了公司以后才有的。”
这几天虽没发现她在样品室有什么不对劲的地方，但绝不能排除对她的怀疑。冯小姐曾说过，“你们不要上了她的当”。
总部员工都住在工厂院子里的宿舍里，工厂离镇街有几公里路，因工业区的治安状况，无紧要事，晚上大家都不出厂区，都会来办公室里做点事，待到九点半左右，一般就回宿舍了。
晚上我都会在办公室，我等员工都离开了再走，这时大约在十点多一点。除了工厂带晚班的，我算是最后离开办公室的。
羊丽来了以后她就成了最后一个离开办公室的了。她是个工作狂，即使办公大楼里只剩下她一个了，她还待在那儿。
我估计，事情一定就出在晚上她一人待在办公大楼的那个时间段。
接下来几天，三个香港同事没有外出，他们整天在样品室里忙碌，晚上也是很晚才走。香港同事是很耐疲劳战的，如果事情没做完，他们会一直熬到后半夜去。当他们离开时，羊丽也早就走了。
这一次香港同事在公司待了几天，没发生样品被弄乱了的事。
这天，三个同事又要外出了。民生过来与我打招呼，并特别提醒我，“看好样品室，不要又被人弄乱了。”
在香港同事离开的这天当晚，我按原来的时间离开了办公室，回到宿舍坐了二十分钟，我再次返回来。一走进大厅的门，隔着大厅中间办公区，清楚地看见样品室辉煌的灯光下，羊丽正一人在那里摆弄女鞋样品。这时大厅里只开了几盏灯照亮，人样品室里往外看是看不清东西的，羊丽也就不知道我已到了办公室门口，正在外面看着她的一举一动。
她也根本没意识到样品室外面有人在盯着她。她从前面一排柜架的中间隔板上拿起一双样品，走到后面第四排去，将样品伸到这排的样品跟前移动着逐一对照比较，之后停在一个位置上，就把她手停下的那个位置放的样品拿起来，把手里从前面拿来的那一双放在了被她拿空的位子上。
她拿着这双刚拿起来的这双样品，并不是回到前面她刚拿走的那个位子去，而是又到了左边靠墙的一个柜架那里，又是移动着逐一比较，当她的拿样品的手再次停在一个位置时，她用空着的那只手抓起这个位子上的原样品，就把手里的那双样品放在这儿了……
她就这样推移着换动样品原来陈列的位置，如果不是自己动的手，如果没有样品标签标注，这些被换动了样品，再复归原位的可能性就很小了。
她一连串做这些调换样品位置的举动，像是入了迷一样在享受什么似的，完全没有心虚害怕的样子，外界对她也像是已经不存在了。
我不能让她再继续下去，抬手在玻璃隔墙上敲了几下，在她循声回过头来的同时，吓得她直往后退直到碰上背后的柜架。她看到了玻璃墙外面暗光里的我。
我进了办公室，她也从样品室出来了。
“你这是在做什么呢？”我很生气却又不好训斥她。
“我想看…看…样品…”她结巴了。
“赶快把你刚动了样品还原回去！”我的口气不容置疑。
“我觉得按我这样调整一下，几个系列组合会更好一些。”她在解释。
“你马上把它们都放回原位去。”我以命令的口气重复。
她再进去查找刚刚被她换动了位置的那些样品，到这时，她也只能凭着对刚才换动的大概印象，也必须借助查看样品上的标签来找回了。
原来，羊丽非常羡慕产品开发师工作，她很想当一名产品开发师。可是，任何一家品牌公司的老板都知道产品开发师是决定公司生死的岗位，绝不是哪个人想干就能干得了的。当时（2000几年），大陆鞋厂基本上都是港资台资的，鞋业贸易公司多是美国公司，这些公司都不可能把掌管产品开的重任（流行创意）放给大陆员工来承担（样品制作可由大陆员工完成）。在这些公司老板的眼里（也是实际情况）大陆劳动力人群由于受地理条件经济条件局限，对（国内国际）消费流行文化所知是极度贫乏的。
说白了，羊丽这辈子也不可能有机会当人家香港公司台湾公司美国公司的产品开发掌门人的。
在羊丽来说，尽管也知道自己没有当品牌产品开发师的命，但却并不妨碍她对此的痴心与幻想。
从应聘的那天见到三老板的公司样品室与办公室近在咫尺而且又无专人看管又不上锁时起，她就觉得这是她实现她产品开发师梦想的机会。
进入公司不久，她就忍不住了。她就在晚上无人时时入样品室按她的眼光意思，去重新排列组合阿明的那些样品。她认为以她调整后的排列组合，优于阿明的眼光和思路。她甚至幻想经她意思排列组合的系列产品订单会被成批的下单到工厂生产，又被成批的摆上上海广州深圳等等各大城市商场专柜中。
她的痴迷让她胆大妄为。
也许，当初让她留下来真是个错误。